Lu dans une annonce reçue par mail :
Mon client recherche actuellement un développeur Java J2ee senior pour intégrer son projet ASAP. […] Tarif journalier: 300 / 330 €.
Ce genre d’offre au tarif aussi bas cache généralement plusieurs intermédiaires qui prennent leur comission lors de la facturation au client final. Bien sûr si vous êtes un développeur J2EE senior, je ne peux que vous conseiller de refuser cette offre, vous valez mieux que ça.
Voici un modèle de PV d’AG (trouvé sur freelance-info)qui sera utile à bien des personnes débutant dans la gestion de société. On y retrouve notamment les clauses nécessaires pour la déclaration de revenu du gérant.
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SARL à associé unique
au capital de xxxxx €
Siège social : 1xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5xx 8xxx 9xx RCS xxxxxPROCES-VERBAL DES DECISIONS DE L’ASSOCIE UNIQUE GERANT DU
22 JANVIER 2009L’an 2009, le vingt deux janvier, à xxxx, Monsieur xxxx, demeurant xxxxxxxxxx
Propriétaire de la totalité des xxxxx parts de 1 € de nominal chacune composant le capital social, intégralement libéré, de la Société ‘”xxxxxxx”, agissant en sa qualité d’associé unique et de seul gérant de ladite société,
I - A PREALABLEMENT EXPOSE CE QUI SUIT : En sa qualité de seul gérant de la Société, Monsieur xxxxxx, associé unique, a établi et arrêté les comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe) de l’exercice clos le 31 décembre 2008 et a établi le rapport de gestion sur les opérations de cet exercice.
II - A PRIS LES DECISIONS SUIVANTES RELATIVES A :
l’approbation des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2008,
l’affectation du résultat de cet exercice,
la constatation des conventions visées à l’article L.223-19 du code de commerce
la rémunération du gérant,
les pouvoirs en vue des formalités.PREMIERE DECISION
L’associé unique, connaissance prise du rapport de gestion relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2008 approuve les comptes annuels de cet exercice, tels qu’ils lui ont été présentés, lesdits comptes se soldant par un bénéfice de xxxxxx euros. Il approuve également les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans son rapport de gestion.
DEUXIEME DECISION
L’associé unique décide d’affecter le bénéfice de l’exercice s’élevant à xxxxxx euros de la manière suivante :
- 5% à la réserve légale, soit
- le reste à titre de dividendes, soitEn outre, l’associé unique rappelle qu’il n’a jamais été distribué de dividende, s’agissant du premier exercice social.
Ce dividende est éligible, pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France, à la réfaction prévue au 2O de l’article 158-3 du Code général des impôts.
L’associé unique reconnaît avoir connaissance de la faculté offerte aux personnes physiques fiscalement domiciliées en France, dont les dividendes perçus sont éligibles à cette réfaction, d’opter pour l’assujettissement de ces revenus à un prélèvement forfaitaire libératoire de 18%.
Cette option doit être effectuée lors de chaque encaissement. Elle est irrévocable et ne peut être exercée a posteriori.TROISIEME DECISION
L’associé unique déclare qu’aucune convention visée à l’article L 223-19 du Code de commerce n’est intervenue au titre de l’exercice écoulé.
QUATRIEME DECISION
L’associé unique décide de fixer sa rémunération pour ses fonctions de gérant selon les modalités suivantes :
- la rémunération fixe sera d’un montant de €, à compter du 1er janvier 2009,
- cette rémunération sera fixée sur 12 mois,
- la Société prendra en charge les charges sociales TNS du gérant,
- Les frais professionnels du gérant seront remboursés par la Société, sur justificatifs.CINQUIEME DECISION
L’associé unique confère tous pouvoirs au porteur d’un original, d’un extrait ou d’une copie des présentes à l’effet d’accomplir toutes formalités de publicité qu’il appartiendra.
De tout ce que dessus, il a été dressé le présent procès-verbal signé par l’associé unique et répertorié sur le registre des décisions de l’associé unique.
Signature de l’associé unique
Une fois le PV rédigé il faut l’enregistrer au greffe de votre tribunal de commerce.
Comment déclarer ses revenus de gérant de société sur le formulaire 2042 ?
C’est simple, suivez le guide :
Gérants ou associés de certaines sociétés : vos rémunérations (montant total après déduction des cotisations sociales) sont soumises au régime fiscal des traitements et salaires (à déclarer lignes AJ à DJ) si vous êtes :
- gérant majoritaire d’une société à responsabilité limitée (SARL) soumise à l’impôt sur les sociétés ;
- gérant d’une société en commandite par actions ;
- associé ou membre de certaines sociétés qui ont opté pour l’impôt sur les sociétés (sociétés de personnes, EURL, EARL à associé unique ou pluripersonnelle de famille, société en participation ou de fait) ;
- associés de certaines sociétés civiles qui ont opté pour l’impôt sur les sociétés.
Les impôts procèdent ensuite à un abattement de 10% pour le calcul de votre impôt.
Si vous faites de la prestation en régie en passant par un intermédiaire on vous proposera surement une répartition 80/20. Lors de l’entretien chez la SSII, le chargé d’affaire (sic) vous tiendra à peu près ce langage :
Que vous me semblez beau !Chez nous on applique la règle du 80/20 avec les freelances, c’est à dire que nous allons vous payer 80% de la facturation finale etc …
Votre intermédiaire va vous payer 80% de la facturation finale ? Hmmm … non, remettons les choses dans l’ordre.
Sachant que c’est vous qui allez travailler la semaine chez le client afin d’assurer le meilleur service possible, le meilleur raisonnement serait peut-être :
En tant que freelance j’applique la règle du 80/20 avec les SSII, c’est à dire que je vous charge de me trouver une mission et en échange je vous paye 20% de ma facturation finale.
Et si un jour la crise arrive et que votre intermédiaire vous demande de baisser votre tarif parce que “tu comprends en ce moment c’est pas facile” sachez qu’en fait il vous demande une augmentation, libre à vous alors d’accepter ou de refuser. 
La vie est une question de point de vue, quel est le votre ?
On m’en avait parlé comme étant un des plus anciens livres de management qui ait été écrit. Le hasard a fait que ce livre s’est retrouvé entre mes mains et vu l’épaisseur de l’objet je me suis laissé tenté à la lecture de ces quelques pages.
Pour ceux qui ne connaissent pas, voici une bràve présentation wikipédiesque :
Le Prince est l’œuvre de Nicolas Machiavel, homme politique et écrivain florentin. Ce traité politique a probablement été écrit en 1513, mais il n’a été publié qu’à partir de 1532, cinq ans après la mort de son auteur. L’objet de ce traité, écrit alors que l’Italie est divisée en multiples principautés, est d’exposer l’art et la manière de gouverner en jouant habilement des humeurs antagonistes du peuple et des grands, au moyen d’une politique sachant faire usage aussi bien des lois que de la force et de la ruse. Le Prince a souvent été accusé d’immoralisme, donnant lieu à l’épithète machiavélique, bien qu’il ait été aussi loué comme traité politique, par exemple par Jean-Jacques Rousseau, qui en faisait le « livre des républicains ».
Pour commencer légèrement, l’introduction est un modèle de léchage de bottes. Machiavel s’adresse à Laurent de Medicis et lui explique, en prenant les précautions nécessaires lorsqu’on s’adresse à un Prince, que ce recueil ne doit pas offenser la grandeur de sa majesté. Un modèle de lettre qui mérite à lui seul d’être lu si vous êtes du genre à passer de la pommade à votre supérieur hiérarchique !
Ce livre se lit parfaitement en le transposant au monde de l’entreprise et le Prince peut être vu comme un manager qui reçoit des conseils pour (sur)vivre dans ces mini-états que sont les entreprises. Divers cas de figure sont évoqués : Etat qui n’a jamais connu de Prince, prise de pouvoir à un autre Prince, de l’importance de se protéger, … L’accent est également mis sur les qualités personnelles du Prince : se montrer juste envers les siens pour ne pas faire naître de sentiment de vengeance, savoir bien s’entourer, se méfier des compliments, …
Est-il préférable d’être aimé ou détesté ?
L’on répond qu’il serait à souhaiter que l’on fût l’un et l’autre; mais comme il est difficile de réunir les deux, s’il est question de se déterminer à l’un des deux partis, il est plus sûr d’être craint que d’être aimé seulement.
Faut-il montrer de l’estime à ses équipes ?
Il faut proposer des récompenses à tous ceux qui entreprendront quelque chose qui tourne au bien de la cité et de l’Etat. De plus, à certains moments de l’année, il est bon de divertir les peuples par des fêtes et par des spectacles.
Comment constituer une bonne équipe ?
Il y a trois sortes d’esprits : les uns voient tout par eux-mêmes, les autres ne voient qu’à mesure qu’on leur montre; et les derniers, enfin, ne voient ni d’eux-mêmes, ni lorsqu’on leur montre. Les premiers sont excellents, les seconds un peu moins, et les troisièmes médiocres.
Le reproche souvent fait à ce livre est le manque de morale dans les conseils donnés par Machiavel donnant ainsi naissance au machiavélisme. Par exemple, Machiavel n’hésite pas à conseiller, lors de la prise d’un Etat, de tuer tous les successeurs du prince déchu car, selon lui, ils ne manqueront pas l’occasion de vous tuer le moment venu. Bien évidemment si vous transposez cela à votre entreprise, évitez de tuer qui que ce soit parce qu’outre le fait que ce soit pas sympa, c’est aussi interdit par la loi ! Par contre lu de façon imagée, tuer ses adversaires (les mettre à l’écart) est pratique courante dans le monde de l’entreprise,vous l’avez peut-être vu ou même vécu, soyez donc armés !
Vous l’avez lu ? Qu’en avez-vous pensé ?
